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防眩板的價值鏈分析模式剖釋

來源:防眩板http://www.tuozhansb.com/ 發(fā)布時間:2021/10/19 瀏覽次數(shù)：

     防眩板廠家以往的成本控制、管理是建立在“省吃儉用”理念基礎(chǔ)上的管理，也就是防眩板廠家單純依靠成本支出的精打細(xì)算來達(dá)到成本控制的目標(biāo)，這種方法不能靈活地適應(yīng)防眩板廠家環(huán)境形勢的變化，也無法配合廠家發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，只能通過一味地控制花銷起到杯水車薪的作用。

    然而，價值鏈分析模式下的防眩板成本管控則突破了這些局限，將目光投向整個防眩板廠家的價值鏈，是對價值鏈相關(guān)利益的整體關(guān)注，從而加固了整個價值鏈的實力。本文源自防眩板http://www.tuozhansb.com/。 
 
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