對(duì)輪廓標(biāo)廠家來說，與其分庭抗禮，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)共贏，在洗牌前，試水企業(yè)合作而取得成功的例子不是沒有；盡管行業(yè)洗牌對(duì)于輪廓標(biāo)廠家來說是走向更高發(fā)展的機(jī)遇，但對(duì)于眾多中小輪廓標(biāo)廠家來說卻是一場(chǎng)殘酷的考驗(yàn)。中小輪廓標(biāo)廠家應(yīng)從兩方面著手來應(yīng)對(duì)洗牌，一是跟大企業(yè)進(jìn)行配套生產(chǎn)；二是輪廓標(biāo)廠家要投入更多財(cái)力，進(jìn)一步增加研發(fā)與設(shè)備的投入，向中等規(guī)模發(fā)展。本文源自輪廓標(biāo)廠家http://www.tuozhansb.com/。